MOMENTEEL BIJ ONS UITVERKOCHT

Team op vleugels gids voor geïnspireerd samenwerken , Martijn Vroemen

Artikelnummer: 9789013066005
Artikel 45 van 55
€ 18,00
Overzicht

Wij Nederlanders vinden onszelf goede teamspelers. We zijn er bovendien van overtuigd dat het werken in teams ons veel kan opleveren. Maar kennen we ook alle succesfactoren en valkuilen? Als u in een team wilt werken of een team wilt begeleiden is het boek Team op vleugels dé handleiding en inspiratiebron.

Teams kunnen geweldige resultaten boeken. Ze zijn in staat complexe problemen op te lossen en daarom zijn de verwachtingen vaak hoog. Maar we weten ook dat het samenwerken in teams niet altijd meevalt. Wat is de rol van de teamleider? Wat moet u in huis hebben om een goed teamlid te zijn? 
Alle aspecten van teamwerk komen aan bod: 

- Motieven voor het werken in teams
- Succesfactoren voor teamwerk
- Het ideale teamlid
- Leidinggeven aan teams
- Vliegles voor teams: ontwikkeling en vaardigheden 

Verder vindt u in het boek:

- 50 oefeningen voor gesprek en reflectie
- 50 kaders met praktijkvoorbeelden en theoretische achtergronden
- Interviews en actieoefeningen. 

In Team op vleugels wordt duidelijk waarom teamwerk zo populair is, maar ook waarom sommige mensen er niets van moeten hebben. Martijn Vroemen schrijft uit passie, maar ook uit ervaring. Hij laat zien dat niet elk team per se een droomteam hoeft te zijn en dat u vooral geen geheimen of magische oplossingen moet verwachten. Wel een pleidooi om werk te maken van teamwerk.

MENINGEN: Hoe maak je van een groep individuen, een team? Hoe maak je van een team, een team op vleugels? Deze vraag wordt door Martijn Vroemen in ‘Team op vleugels’ onderzocht. In tien hoofdstukken – de hoofdstukken één tot en met team (geen spelfout!) – beschrijft hij onder anderen soorten teams die je kunt onderscheiden, de motivatie voor het werken in teams, succesfactoren, het leidinggeven aan teams, het ontwikkelen van teams en de benodigde vaardigheden om te kunnen werken in teams. Hij doet dit op een heel toegankelijke manier. De auteur lardeert de tekst met talloze anekdotes en voorbeelden. Het boek is erg aantrekkelijk vorm gegeven en de tekeningen, foto’s en schema’s voegen echt iets toe. Kwalitatief goed papier en een juist gekozen omslag maken dit boek tot een feest om te lezen.

Wat ik opmerkelijk vind is dat Vroemen de noodzaak tot een ‘team op vleugels’ relativeert. In veel omstandigheden is een team op vleugels helemaal niet noodzakelijk maar volstaat een gewoon team ook. Iedereen doet wat hij moet doen, werkt samen en brengt op deze wijze een mooi resultaat tot stand. Soms, echter, krijgt een team vleugels. Dan blijkt dat het team gebalanceerd is samengesteld, dat er een zekere chemie is en dat het zich ontwikkelt tot een team dat topprestaties levert. Het boek is geen recept dat gegarandeerd een team op vleugels genereert. Gelukkig maar, want ik geloof toch al niet in recepten voor veranderprojecten!

In de tekst worden vele modellen aangehaald. Voor teamsamenstelling wordt bijvoorbeeld het model van Belbin besproken, evenals de management rollen van Quinn en het enneagram. Bij het stuk over de onderlinge relaties van de teamleden komt de Roos van Leary aan de orde en komen de kernkwaliteiten van Ofman ter sprake. Tijdens de bespreking van de ontwikkeling van teams komen de fasen van het model van Tuckman (forming, storming, norming en performing) aan de orde en wordt het Johari venster aangehaald voor het ontwikkelen van benodigde vaardigheden voor het werken in teams. Talloze modellen die op een heel natuurlijke manier zijn verwerkt in de tekst.

Ik vind dit een buitengewoon toegankelijk, mooi vormgegeven en bovenal interessant boek dat een prachtige introductie geeft in het ontwikkelen van teams. Deze ‘gids voor geinspireerd samenwerken’ maakt zijn belofte waar!

Het is een boek dat makkelijk leest en dat erg goed gestructureerd is. Bovendien raakt het volgens mij aan bijna alle dingen die je in de praktijk tegen komt als je werkt met teams of in teams.

De vele kleine voorbeeldjes en verhaaltjes maken de dingen heel herkenbaar en hanteerbaar. Het helpt wel als je echt ervaring hebt met teams, bijvoorbeeld met sporten. Op werk wisselt het heel erg of je in een team zit of in een groep. Dus ik denk dat het boek vooral goed is voor mensen die hun teamervaringen in een kader willen kunnen plaatsen om zo beter en sneller de processen rond teams aan te pakken.

 

Team op vleugels is een nuchter handboek voor de beginnende en gevorderde professional. Waarom werken we eigenlijk in teams? Wat voor soorten teams zijn er en wanneer zijn ze succesvol? Hoe stel je het ideale team samen (teamrollen) en welke dilemma's komt de teamleider tegen? Hoe kun je een team ontwikkelen (communicatie) en wat zijn typische valkuilen (o.m. groepsdenken)? Het boek is een feest van herkenning en het is op zo'n manier geschreven dat je het wegleest als een roman. De miniviews met opinion leaders bieden een aardige afwisseling met de modellen en theorie en het boek is fraai geillustreerd en bevat een aantal teamoefeningen. Uiteindelijk geeft het boek een realistisch beeld hoe teams werken en hoe je eraan kunt werken, waarbij het team als middel en niet als ideologisch doel wordt gezien. Al kan een team op vleugels ook heel inspirerend en motiverend werken.

Gewicht
0,491 Kg

Uit jaar:
2009

Uitvoering:
Paperback

Omslagontwerp (Vormgeving omslag):
Bottenheft

Aantal pagina's
300

NUR/NUGI
801

Winkelwagen

Geen artikelen in winkelwagen.

Links

DVDs

Videogames

Games

© 2018 - 2024 Zoek2ehands.nl - Zoek 2ehands | sitemap | rss